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很简单，股票上涨。这是美国居民部分财产性收入的主要来源。因此，我们一直以来的战略也很明确，打蛇打七寸。美股的暴跌一直是美国政客们比较头疼的大事，因为这将直接威胁到选民们的社保、养老和收入消费的预期。这个世界的真相是，面对吃饭这个问题，任凭你说的再天花乱坠，都是无法回避的刚性问题。

结合安信证券的结论来看，当前3200点左右的上证指数正好为上一轮行情（2018年年初3587点）的90%左右。因此，部分外资或许正在兑现收益提前离场。不过，国盛证券也指出，虽然3月国内经济和金融数据均显著向好，但海外扰动因素仍多。IMF最新《世界经济展望报告》下调了大部分海外经济体2019年的预期增速，全球经济扩张速度也较年初下调了0.2个百分点（从3.5%降至3.3%）；目前美欧日制造业PMI仍处于下行趋势，经济增长存在诸多不确定性，同时欧美贸易摩擦和英国硬脱欧等事件也对外围风险偏好形成冲击。因此，陆股通大幅撤离的背后，是外围多重因素扰动的结果。

中报数据显示，绿地控股当前负债总额合计8042亿元，其中短期借款、短期应付债券和一年内到期的非流动负债等短期债务合计金额达928.38亿元。而其依靠91%的回款率实现同比增长27%至768.4亿元的货币资金，显然无法解渴。截至2018年9月4日，绿地控股6.46元/股的收盘价较52周峰值已下挫35.4%，而其786亿元的市值较其昔日超越万科（000002.SZ）成为第一中国房企时的3054亿元市值，已蒸发约2268亿元，且如今已不足后者市值的三成。

拖累上述数据根源在于其近年来的战略转型。该公司中报显示，在1579亿元营收构成中，房地产和大基建板块合计营收贡献近九成，分别为717.4亿元和772.5亿元，其大金融和大消费则合计不足一成。之前大张旗鼓宣示的“大”的战略转型，难言成功。《投资时报》记者亦注意到，自绿地控股转型以来，大基建业务营收贡献首次超越房地产板块晋升为该公司第一主营业务，但增收不增利的尴尬由此而起。特别是前者一路下滑至3.16%的地板级毛利率，不仅大幅拉低了绿地控股的整体毛利水平，且在所谓与各地方政府合作为主的模式下，势必进一步拉长企业的资金周转时间，乃至被动压缩利润空间。

另外，亚洲股市中，日经指数和恒生指数表现最好，分别上涨5%和2.3%。上证综指则表现欠佳，下跌0.4% 。信用资产方面，美国国债和德国国债的总回报率均为负值，新兴市场债券则小幅上涨0.3%。而大宗商品市场上出现两极分化。油价由于过去几个月的连续上涨，已经扭转去年年末的负收益，布油、WTI原油在所有大类资产中分别排名第四、第五。但工业品种表现最弱，黄金下跌 0.7%，白银下跌 1.1%，铜下跌1.2%。

当扎克伯格数字货币的探索屡屡碰壁，几乎沦为一个无人接纳的流浪者时，中国央行的数字货币探索已经快速上马。笔者的观点是，总体上勒紧裤腰带，着眼未来数十年，一个大国的二次创业，已经默默无闻的开始很久了。我们作为见证者，和参与者，都是受益者。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。